«Թվայնացման հայեցակարգը լայնորեն տարածվել է Արդյունաբերություն 4.0-ի դարաշրջանում:Մասնավորապես, Եվրամիությունը 2020 թվականի մարտին թողարկեց «Եվրոպայի նոր արդյունաբերական ռազմավարությունը», որը սահմանում է Եվրոպայի նոր արդյունաբերական ռազմավարության ապագա տեսլականը. , և արդյունաբերություն, որը ձևավորում է Եվրոպայի թվային ապագան:Թվային փոխակերպումը նաև ԵՄ-ի «Կանաչ նոր գործարքի» հիմնական մասն է»:Փետրվարի 18-ին, Իտալիայի կենտրոնական ժամանակով ժամը 9:30-ին (Պեկինի ժամանակով 16:30-ին), China Baowu Եվրոպական R&D կենտրոնի տնօրեն Լյու Սիանդոնգը քննարկում է անցկացրել արհեստական ​​ինտելեկտի ռոբոտների և ավտոպահեստամասերի արտադրության հավելվածի վերաբերյալ, որը կազմակերպվել է China Baowu Եվրոպական R&D կենտրոնի և հյուրընկալվել է Baosteel Metal Italy Baomac-ի կողմից:Եվրամիությունում պողպատի արդյունաբերության թվային վերափոխման հիմնական մարտահրավերները և զարգացման կարգավիճակը մանրամասն ներկայացված են, և հակիրճ վերլուծվում է ռոբոտի կիրառման հեռանկարը:
Տեսեք նախագծերի երեք կատեգորիա «Չորս չափումներ» մարտահրավերից
Լյու Սիանդոնգը ասաց, որ ԵՄ թվային վերափոխումը ներկայումս բախվում է մարտահրավերների չորս հարթություններից՝ ուղղահայաց ինտեգրում, հորիզոնական ինտեգրում, կյանքի ցիկլի ինտեգրում և հորիզոնական ինտեգրում:Դրանց թվում՝ ուղղահայաց ինտեգրում, այսինքն՝ սենսորներից մինչև ERP (ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորում) համակարգեր, դասական ավտոմատացման մակարդակի համակարգի ինտեգրում;Հորիզոնական ինտեգրում, այսինքն՝ համակարգի ինտեգրում ամբողջ արտադրական շղթայում.Կյանքի ցիկլի ինտեգրում, այսինքն՝ գործարանի ողջ կյանքի ցիկլի ինտեգրում՝ հիմնական ինժեներական աշխատանքներից մինչև շահագործումից հանելը.Հորիզոնական ինտեգրումը հիմնված է պողպատի արտադրության շղթաների միջև կայացված որոշումների վրա՝ հաշվի առնելով տեխնիկական, տնտեսական և բնապահպանական նկատառումները:
Նրա խոսքով, վերը նշված չորս հարթությունների մարտահրավերներին ակտիվորեն դիմակայելու համար Եվրամիության պողպատի արդյունաբերության ներկայիս թվային փոխակերպման նախագծերը հիմնականում բաժանվում են երեք կատեգորիաների.
Առաջին կատեգորիան թվային հետազոտական ​​գործունեությունն է և տեխնոլոգիաները, որոնք հնարավորություն են տալիս զարգացման նախագծերին, ներառյալ իրերի ինտերնետը, մեծ տվյալների և ամպային հաշվարկը, ինքնակազմակերպված արտադրությունը, արտադրական գծի մոդելավորումը, խելացի մատակարարման շղթայի ցանցերը, ուղղահայաց և հորիզոնական ինտեգրումը և այլն:
Երկրորդ կատեգորիան Ածխի և պողպատի հետազոտությունների հիմնադրամի կողմից ֆինանսավորվող նախագծերն են, որոնցում Գերմանական երկաթի և պողպատի ասոցիացիայի պողպատի հետազոտական ​​կենտրոնը, Sant'Anna, ThyssenKrupp (այսուհետ՝ Thyssen), ArcelorMittal (այսուհետ՝ Ammi), Նման նախագծերի հիմնական մասնակիցներն են Tata Steel, Gerdow, Voestalpine և այլն։
Երրորդ կատեգորիան ԵՄ այլ ֆինանսավորման ծրագրերն են պողպատի արդյունաբերության թվային փոխակերպման և ցածր ածխածնային տեխնոլոգիաների հետազոտության և զարգացման համար, ինչպիսիք են Յոթերորդ շրջանակային ծրագիրը և Եվրոպական Հորիզոն ծրագիրը:
ԵՄ-ում հիմնական ձեռնարկություններից պողպատի «խելացի արտադրության» գործընթացը
Լյու Սիանդոնգը հայտնել է, որ ԵՄ պողպատի արդյունաբերությունը թվայնացման ոլորտում իրականացրել է մի շարք հետազոտական ​​և զարգացման ծրագրեր։Թվային վերափոխմանը մասնակցում են եվրոպական պողպատե ընկերությունների աճող թվով, այդ թվում՝ Amie-ն, Thyssen-ը և Tata Steel-ը:
Ammi-ի ձեռնարկած հիմնական միջոցներն են թվային գերազանցության կենտրոնների ստեղծումը, արդյունաբերական անօդաչու թռչող սարքերի կիրառումը, արհեստական ​​ինտելեկտի իրականացումը, թվային երկվորյակ նախագծերը և այլն: Ըստ Լյու Սիանդունգի, Ammi-ն այժմ հիմնում է աջակցող թվային գերազանցության կենտրոններ իր արտադրական բազաներում: ամբողջ աշխարհում, որպեսզի տարբեր նոր տեխնոլոգիաներ ավելի արագ կիրառվեն իրական արտադրության գործընթացում:Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը օգտագործել է անօդաչու թռչող սարքեր սարքավորումների սպասարկման և էներգիայի օգտագործման հետագծման համար՝ բարելավելու սարքավորումների շահագործման անվտանգությունը, նվազագույնի հասցնել աշխատակիցների անվտանգության ռիսկերը և բարելավել էներգիայի օգտագործումը և արտադրության արդյունավետությունը:Ընկերության լիովին ռոբոտացված պոչի եռակցման գործարանները Միացյալ Նահանգներում, Կանադայում և Մեքսիկայում ոչ միայն ավելացրել են արտադրությունը և արտադրանքի որակը, այլ նաև օգնել են ստորին հոսքի հաճախորդներին հասնել «մեծացման» պահանջներին:
Թիսսենի ներկայիս կենտրոնացումը թվային փոխակերպման նախագծերի վրա ներառում է «զրույցներ» ապրանքների և արտադրական գործընթացների, 3D գործարանների և «արդյունաբերական տվյալների տարածքների» միջև՝ տվյալների անվտանգությունն ապահովելու համար:«Tyssenilsenburg-ում ճարմանդային լիսեռի պողպատե արտադրանքը կարող է «խոսել» արտադրության գործընթացի հետ», - ասաց Լյուն:Այսպիսի «երկխոսություն» կարելի է իրականացնել հիմնականում ինտերնետի հետ ինտերֆեյսի հիման վրա։Յուրաքանչյուր ճարմանդային պողպատե արտադրանք ունի իր սեփական ID-ն:Արտադրության գործընթացում արտադրական գործընթացի հետ կապված ողջ տեղեկատվությունը «ներդրվում» է ինտերնետի միջերեսի միջոցով՝ յուրաքանչյուր ապրանքին «բացառիկ հիշողություն» տալու համար, որպեսզի ստեղծվի խելացի գործարան, որը կարող է ինքնուրույն կառավարել և սովորել:Թիսսենը կարծում է, որ ֆիզիկական համակարգերի այս ցանցը, որը միավորում է նյութական և տվյալների ցանցերը, արդյունաբերական արտադրության ապագան է»։
«Tata Steel-ի երկարաժամկետ նպատակն է բարելավել սպասարկման որակը և թափանցիկությունը՝ ստեղծելով թվային լուծումներ՝ բավարարելու արդյունաբերության 4.0 դարաշրջանի պահանջները, միաժամանակ զարգացնելով և գործածելով թվային տեխնոլոգիաները և մեծ տվյալների վերլուծությունը՝ գործընթացները, ապրանքներն ու ծառայությունները բարելավելու համար»:Liu Xiandong-ը ներկայացրեց, որ Tata Steel-ի թվային փոխակերպման ռազմավարությունը հիմնականում բաժանված է երեք մասի՝ խելացի տեխնոլոգիա, խելացի կապ և խելացի ծառայություններ:Դրանցից ընկերության կողմից իրականացվող խելացի սպասարկման նախագծերը հիմնականում ներառում են «օգտատերերի կարիքների դինամիկ բավարարումը» և «հաճախորդների հետ վաճառքի շուկայի հետ կապելը», վերջինս հիմնականում տրամադրում է ակնթարթային տեխնիկական աջակցություն հաճախորդների սպասարկման համար վիրտուալ իրականության և արհեստական ​​ինտելեկտի միջոցով։
Նա ասաց, որ «Թաթա Սթիլը» իրագործել է «ավտոմոբիլային արդյունաբերության թվային արտադրության զարգացման ծրագիր»:Ծրագրի առաջնահերթություններից է ավտոմոբիլային արժեշղթայի թվայնացումը։